2018年1月11日,格欣国际2018战略研讨会在公司会议室成功召开。总经理李燕、副总经理陈俐颖及各部门主管和部分员工参与了此次会议。
会议主要围绕2018年格欣各部门的战略发展规划这一主题,首先对2017年格欣的工作业绩进行总结回顾,分析了2015-2017年格欣设计协议签单量、全案设计产值、客户数目、工程产值等数据对比,并对2018公司发展规划做了总体的部署,明确了各部门的职责,制定了新的产值目标。
会议期间,全员分两组讨论各部门2017年工作得失,管理目标、发展思路及现今存在的问题和应对方案。与会人员打破部门界限,各抒己见,表达自己对其他部门未来发展的看法和建议。
电商部、市场部、设计部、工程部、产品部、软装部经理依次对部门一年来的工作得失、2018年的人员架构安排及活动开展、业绩发展策略、产值目标等进行总体概述。明确的规划部署也为2018年格欣发展指明了方向。
会议最后,总经理李燕充分调动参会人员的积极性,让大家畅所欲言,分析公司全案设计过程中客户的诉求点、竞争力对比、提升客户满意度的具体举措等。李总也通过严密的数据分析,循序渐进的发展策略,向大家讲解了公司未来3年的战略规划,鼓励全员齐心协力为我们的发展目标而努力。
通过这次会议的召开,格欣各部门2018年的奋斗目标更加明确,全员也将用良好的精神状态和昂扬的斗志投身于工作当中。为格欣创造更大的价值。